Herhangi Bir Şeyde Dünyanın En İyisi Nasıl Olunur?
NBA oyuncusu olmak için ne gerektiğini düşünün. Çoğu, bebekliklerinden beri pratik olarak basketbol sahasında becerilerini geliştiriyor. Yıllarca süren sayısız antrenman, kamp ve oyun, her oyuncunun şut atma, top kullanma, pas verme, savunma ve basketbolda başarı getiren diğer her şeye dayalı bir beceri seti geliştirmesine yardımcı oldu.
Tahmin edebileceğiniz gibi, NBA oyuncusu olma başarı oranı oldukça düşüktür. Her biri yaklaşık 15 oyuncudan oluşan 30 takım var, toplamda yaklaşık 450 – özellikle 500.000’den fazla genç erkeğin gençlik basketbol oynadığı tahminleri göz önüne alındığında, bir çok insan var. Rakamları çarptığınızda, bu binde birden daha azının profesyonellere ulaşacağı anlamına gelir. Öyleyse gerçekçi olalım. NBA’e gitmeyeceksin. Amerika Birleşik Devletleri başkanı olmayacaksın. Dünyanın en büyük yazarı, en iyi satranç oyuncusu veya en usta konuşmacısı olmayacaksınız. Herhangi bir beceride asla dünyanın en iyisi olmayacaksın. Her zaman daha çok çalışan birileri olacaktır. Her zaman daha büyük genetik yeteneklere, daha fazla şansa veya her ikisine sahip birileri olacaktır. Ancak bir şeyde en iyi olmaya çalışmak başarıya giden en akıllı yol değildir. Bunun yerine, bir beceri kombinasyonunda ustalaşmak için çaba göstermelisiniz. Çözüm, Scott Adams tarafından popüler hale getirilen bir kavram olan beceri istiflemedir.
Yıllar önce bir arkadaşım GMAT sınavına girmek üzereydi. En iyi okullardan bazılarına girmeyi umuyordu ve bu sınavda başarılı olmak bu süreçte önemli bir adımdı. İlk tercihi okulu Stanford, başvuranların yalnızca ilk %6’sını kabul ederdi. Bu, içeri girme şansına sahip olması için 94. yüzdelik dilimde puan alması gerektiği anlamına geliyordu.
Test günü titriyordu. Test odasında bilgisayarının önünde saate bakarak oturdu.
Birkaç farklı beceride – “yığınınız” – ilk %10’da olmak, herhangi bir beceride ilk %1’de olmaktan daha kolay ve daha etkilidir.
Dört yoğun saatin ardından testi bitirdi. Ama rahat edemedi çünkü sonuçlar neredeyse anında ekranda belirdi: Matematik kısmında 90. yüzdelik dilimde ve sözel kısımda 95. yüzdelik dilimde puan aldı. “Yani bu yüzde 92’de olduğum anlamına mı geliyor?” düşündü. Kalbi battı. Bu puanlar onu kesmedi. Hoşçakal, Stanford.
Ama sonra, daha yakından bakınca başka bir şey gördü: Toplam puanı 98. yüzdelik dilimdeydi. Ne? Bu nasıl mümkün oldu?
Anlaşılan o ki, matematiğe önem veren sınav katılımcılarının çoğu kelimelerle kötüydü ve kelime sevenler kesirleri tam olarak çözemediler. Yani arkadaşımın puanı herhangi bir bölümde en iyi olmasa da, bu bölümler birlikte değerlendirildiğinde en iyiler arasındaydı.
Beceri istifleme böyle çalışır. Birkaç farklı beceride – “yığınınız” – ilk %10’da olmak, herhangi bir beceride ilk %1’de olmaktan daha kolay ve daha etkilidir. Örneğin, şehrinizde bir milyon insan varsa ve altı becerinin ilk %10’una aitseniz, bu 1.000.000 x %10 x %10 x %10 x %10 x %10 x %10 = 1. Sizsiniz. Bu altı beceriye sahip şehrinizde bir numaralı kişi. Bu sayıyı 10 beceriye kadar mı çarpıyorsunuz? Boom, bu 10 beceri kombinasyonunda dünyanın en iyisisin.
İdeal olarak, beceriler benzersiz ve aynı zamanda tamamlayıcı olacaktır. Topluluk önünde konuşma, kaynak yaratma, konuşma yazma, karizma, ağ oluşturma, sosyal medya ve ikna konularında oldukça iyi olan birini hayal edin. Bu kişi kim? Başarılı bir politikacı. En başarılı politikacılar, bireysel becerilerde inanılmaz derecede sıra dışı görünmüyorlar, ancak gelişmelerine izin veren doğru kutuları işaretleyin.
Bu ilke tüm alanlar için geçerlidir. Bir yazar, var olan en iyi düzyazı stilisti olabilir, ancak muhtemelen oldukça iyi bir düzyazı stilisti, güçlü bir kendini teşvik eden, oldukça hızlı bir yazar, ilgi çekici bir kamu konuşmacısı olan kişi kadar başarılı olmayacaktır. yayıncılık endüstrisindeki önemli insanlarla bağlantı kurmak için kişilerarası becerilere sahiptir.
Beceri istifleyiciler iş başında
Kendi kendine yardım gurusu Gary Vaynerchuk, beceri istifleyicinin harika bir örneğidir. 5.5 milyon Instagram takipçisi, 2 milyona yakın Twitter takipçisi, 2 milyona yakın YouTube abonesi ve insanların kutsal bir yazıymış gibi okuduğu aktif bir blogu var. Bu kanallarda sağlam ancak akıllara durgunluk vermeyen içerikler bulacaksınız. Vaynerchuk’u diğerlerinden ayıran sihir yeteneğidir: Sadece iyi bir yazar değil, aynı zamanda sosyal medya konusunda da bilgili, topluluk önünde konuşmada iyi ve kişisel marka oluşturmada harika olması onu en iyi kendi kendine yardım gurularından biri yapan şeydir. onun alanında.
İlke Steve Jobs için de geçerlidir. Jobs’un beceri yığınının kalbinde, ister yazı tipi, ister paketleme veya mimari olsun, tasarım tutkusu vardır. Ürünlerinin görünümü ve hissi konusunda takıntılıydı. Tasarımda hiçbir zaman dünyanın en iyisi olmadı, ancak zamanla kazanan tasarım ilkeleri konusunda keskin bir anlayış geliştirdi. Daha sonra çeşitli tasarım becerilerini, insanların ne istediği, teknoloji bilgisi, stratejik bir zihin, satıcılık, çalışanlarından her şeyi çıkarma yeteneği ve girişimcilik becerileri hakkında derin bir iç görü ile birleştirdi. Bu beceriler birlikte, ileri teknoloji ve güzel tasarıma odaklanan bir şirket kurmasına yardımcı oldu.
Özel beceri yığınınız nedir?
Kendi beceri yığınınızı keşfederken, becerilerin birleşimini göz önünde bulundurun. Bir şekilde ilişkili olmalarını istiyorsunuz, ancak çok benzer değiller. Örneğin, gazetecilikte ilk %1’deyseniz, yazma becerilerinde de ilk %1’de olmak büyük bir fark yaratmayacaktır. En iyi gazetecilerin çoğu iyi yazarlardır. İstifleme ile ilgili farklı olan şey, yalnızca birlikte çalışmakla kalmayıp aynı zamanda sizi öne çıkaracak kadar çeşitli becerilere sahip olmaktır.
Burada, iki beceri el ele gider. Birinde ustalaşan çoğu insan diğerinde de ustalaşır. Bu nedenle, ilgisiz iki yeteneğiniz varsa öne çıkmak daha zordur.
Seçilecek en iyi beceriler, birlikte gitmeye eğilimli olmayan, ancak birbirini iyi tamamlayan becerilerdir. Örneğin, mühendislerin büyük konuşmacı oldukları bilinmez, bu nedenle büyük bir profesyonel avantaja sahip olanlar. (İstatistikte buna “kovaryans” denir. Yukarıdaki becerilerin sayısıyla ilgili matematik, becerilerin tamamen bağımsız olduğunu varsayar.) Ben çocukken, reklamcılık yapan babam bana hikaye anlatıcılığı hakkında bildiği her şeyi anlattı. Bu tutkuyu hayatım boyunca nasıl hikayeler oluşturacağımı okuyarak yanıma aldım. Daha sonra bir mühendislik öğrencisi olarak işlerin nasıl yapıldığını anlamak istedim. Ancak, hikaye anlatımı yapısı hakkında okurken, uzmanların nedenini açıklamadan hikayelerin nasıl oluşturulacağına dair tarifler verdiğini fark ettim. Neyse ki, çevrimiçi ürünler tasarlama işim sayesinde psikoloji ve deneyim tasarımı hakkında çok şey öğrendim, bu da beni hikayelerin yapısıyla beynimizin nasıl çalıştığı arasında bağlantı kurmamı sağladı. Sonunda, on yıl önce, topluluk önünde konuşmayı öğrenmek için Toastmasters’a gitmeye başladım çünkü bundan çok korkuyordum.
Hikaye anlatımı, tasarım ve psikoloji hakkında üçü arasında bağlantı kurabilecek kadar bilgi birikimine sahip bir grup insandan biriyim. Ancak bu insanlardan sadece birkaçı, sorunu çözmek için mühendislik zihniyetine sahip. Ve bunu yapabilen çok az kişiden sadece küçük bir kısmı, teorileri bir TEDx Konuşmasına dönüştürmek için topluluk önünde konuşmada yeterince iyidir. Bu becerilerin hiçbirinde sarı-kırmızı alanda olmasam bile çok az insan hepsinde örtüşüyor.
Paket servisi olan restoran: Bir şeyde en iyi olmaya çalışmayı bırakın. Kendinizi ciddi bir hayal kırıklığı için hazırlıyorsunuz. Bunun yerine kendinize şunu sorun: Hangi alanda öne çıkmak istiyorum? Bu niş içinde benzersiz olmak için hangi becerilerin kombinasyonuna ihtiyacım var? Ve bu becerilerin çoğu – ya da en azından bazıları – konusunda tutkulu muyum?
