Optimum Ekip Çalışması İçin Kaçınılması Gereken 3 Engel
Bir ekip ile çalışmak genelde karmaşıktır. Kıdemli departman liderleri genellikle çok sayıda sorunla ve istekle mücadele eder. Bu istekler daha sonra bir ekibi oluşturan bireysel katkıda bulunanlara da sıçrar. Sanki günlük operasyonlar yeterli değilmiş gibi, bunun üzerine stratejik hedefler eklemeyi düşünün. Karmaşık, hatta kafa karıştırıcı hale gelebiliyor.
Bu norm gibi gelebilir, ancak olması gerekmiyor. Her ekip, yüksek kaldıraçlı çalışmalara odaklanma ve stratejik öncelikleri yerine getirme potansiyeline sahiptir. İhtiyaç duyulan şey, tehlikeler ve acı noktaları hakkında doğru araçlar ve netliktir. İşte optimum ekip performansı için kaçınmanız gereken üç engeli sizlere sunuyoruz.
1- Kesintilerin kaosu. Modern ofis, üretkenliği engellemek için özel olarak oluşturulmuş gibi gelebilir. Toplantılar, mesajlar ve sosyal dikkat dağıtıcılar odaklanmayı zorlaştırır. Yüksek kaldıraçlı işler için zaman ayırmak neredeyse imkansızdır, özellikle de bunun için ayrılan zaman sürekli olarak planlanıyorsa. Yapılması gereken tek şey o an acil olan şeydir.
2- Hiç bitmeyen yapılacaklar listesi. Bir sosyal medya akışı gibi, kaydırabilirsiniz, ancak asla sona eremezsiniz. Ve çoğu zaman, bu öğeler başka biri tarafından eklenmiştir. Günleriniz görev değiştirmeye veya e-posta gibi bakım ve işlem görevlerine harcanır. En önemli çalışmalarınız listede daha da aşağılara itilmeye devam ediyor. Bir şeyden diğerine dönme zorunluluğu, hem yöneticiler hem de bireysel katkıda bulunanlar tarafından hissedilir.
3- Projenin berbat hale gelmesi. Haftalık bir plan veya proje yönetimi aracıyla bile işler ters gidebilir. Belki takımdaki bir yanlış iletişim veya öngörülemeyen bir sorundur. Sonra bir son tarih kayar. Bu hatalar kendi başlarına küçüktür. Ancak birlikte ele alındığında, başarıya giden büyük bir engeldir. Cuma günü geldiğinde, bütün hafta tam bir kayıp gibi gelir.
Bu engellerden herhangi birinde kendinizi tanıyorsanız, yalnız değilsiniz. Bu sorunlar ekip çalışmasının belasıdır. Rol ne olursa olsun, her yüksek başarılı kişi, zaman zaman onlarla yüzleşecektir. Ancak siz ve ekibiniz bunların üstesinden gelebilirsiniz. Bu basit ama kanıtlanmış sistemle, liderleriniz sorumlu oldukları sonuçları sağlayan günlük görevleri yerine getirmek için ihtiyaç duydukları netliği ve zamanı kazanacak ve kurumsal vizyonu gerçekleştirmeye yardımcı olacaktır.
